Viele Start-ups sind sich nicht bewusst, was Öffentlichkeitsarbeit wirklich bewirken kann. Es ist leicht, $50K für einen Messestand oder $40K für Software auszugeben, um Verwaltungsaufwand zu sparen, aber was ist mit PR? Diese wird meist beiseitegeschoben und intern erledigt, "wenn Zeit ist". Diese Fehlausrichtung wird kostspielig, wenn sie versuchen, sich in einem $ 112,9 Milliarden Kommunikationsbranche mit etablierten Marken.
Die Wahrnehmung bewegt sich schneller als das Produkt, und wenn Start-ups ihre Geschichte nicht frühzeitig aufbauen, tut es der Markt für sie – und das ist selten die Geschichte, die sie sich wünschen. Hier stehen Unternehmen in der Frühphase vor einer einzigartigen Herausforderung: Sie müssen das Vertrauen von Investoren gewinnen, die Beweise für das Marktpotenzial benötigen, von Kunden, die zögern, auf unbewährte Lösungen zu setzen, und von den Medien, die etablierten Akteuren den Vorzug geben.
Earned Media ist nach wie vor der vertrauenswürdigste Weg, Glaubwürdigkeit aufzubauen., aber laut Cision, Er sank von 33% für Medienstrategien im Jahr 2024 auf 30% im Jahr 2025, während bezahlte Medien von 25% auf 28% zulegten. Was dies eigentlich bedeutet, ist, dass die Der Markt ist umkämpft, organischer Reichweite ist schwerer zu gewinnen und Start-ups brauchen schärfere PR-Strategien wenn sie Vertrauen bei Investoren, Kunden und der Presse aufbauen wollen.
Die Rechnung ist einfach: Startups ohne PR bleiben unsichtbar. Diejenigen mit strategischer PR erhalten Berichterstattung in Tech-Medien wie TechCrunch, in Gartner-Berichten zitiert und von Branchenexperten empfohlen. Diese mediale Validierung schafft Vertrauen und öffnet Geldbeutel; Investoren stellen Schecks aus und Kunden unterschreiben Verträge.
Was ist PR für Start-ups?
Start-ups in der Frühphase haben keine historischen Daten, keine Kundenskala und keinen Marktanteil. Was sie jedoch haben, ist ihre Geschichte, und PR hilft dabei, dieses Narrativ in ein Validierungssignal zu verwandeln. PR für Start-ups funktioniert anders als für etablierte Unternehmen. Große Marken nutzen PR, um relevant zu bleiben, aber Start-ups nutzen sie, um zu beweisen, dass sie dazugehören. Wenn noch niemand deinen Namen kennt, kannst du dich nicht auf einen guten Ruf verlassen, sondern musst ihn dir erst verdienen.
Nehmen wir an, ein Healthtech-Start-up startet ohne Nutzer und ohne Erfolgsbilanz. Wenn sie Investoren per Kaltakquise (Cold-E-Mail) anschreiben, werden die meisten nicht antworten. Doch sobald eine Fachzeitschrift über deren Geschichte über “KI, die Patienten bei der Bewältigung chronischer Schmerzen hilft” berichtet,” Dieselbenden Investoren antworten innerhalb von Tagen. Kunden sehen den Artikel und fühlen sich sicherer, die App auszuprobieren. Das Startup hat sich nicht über Nacht verändert, aber seine Glaubwürdigkeit schon. So funktioniert PR für Start-ups.
Warum Start-ups PR brauchen
Startups brauchen PR, weil sie vor Herausforderungen wie begrenzten Budgets, fehlender Markenbekanntheit und der Konkurrenz durch etablierte Unternehmen mit Werbebudgets stehen. Während große Unternehmen über massive Werbebudgets verfügen, müssen Startups ihre Glaubwürdigkeit mit alternativen Methoden unter Beweis stellen. Durch PR können sie eine Bestätigung Dritter durch Medienberichterstattung erzeugen, der potenziellen Kunden, Investoren und Partner mehr vertrauen als bezahlter Werbung.
Bekanntheit aufbauen ohne bestehende Glaubwürdigkeit
Startups scheitern normalerweise nicht, weil das Produkt schlecht war. Sie scheitern, weil niemand wusste, dass sie existierten, und Aufmerksamkeit zu bekommen ist oft schwieriger als etwas Neues aufzubauen. Ohne bestehende Kunden haben Teams in der Frühphase nicht den Luxus von Kundenbewertungen, Umsatzzahlen oder Investoren-Logos.. Wie gewinnt man also das Vertrauen, wenn man die Zahlen noch nicht hat? Hier kommt Public Relations für Start-ups wird zu Ihrem frühen Vorteil.
Paid Media fühlen sich oft wie ein Verkaufsgespräch an, aber PR hilft Ihnen, Validierung von Dritten zu gewinnen. Das Ziel ist es zu bauen Earned Media durch Presseerwähnungen, Interviews, Fachartikel oder Podcast-Beiträge. Wenn zum Beispiel der Gründer eines B2B-SaaS-Startups zitiert wird in einem Medienoutlet, oder ihr Produkt in einem Branchenblog besprochen wird, dass Berichterstattung signalisiert Fachkompetenz und baut Vertrauen auf, bevor sie große Kunden gewonnen haben.
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Investoren gewinnen ohne Cold Pitching
Investoren reagieren nicht nur auf Pitch Decks, Sie beobachten auch Trends, Schlagzeilen und Gründergeschichten. Sie registrieren, welche Gründer erwähnt werden und welche Start-ups sich abzuzeichnen beginnen. Wenn Ihr Unternehmen öffentlich Anzeichen von Fortschritt zeigt, erregt das ihre Aufmerksamkeit. Startup-PR hilft Ihnen genau dabei, weil Es gibt den Leuten einen Grund, über Sie zu sprechen, noch bevor Sie sich überhaupt bei ihnen melden..
Wenn Sie frühzeitig in Öffentlichkeitsarbeit investieren, Sie beginnen, das zu generieren, was Risikokapitalgeber als “Deal Flow Heat” bezeichnen.” Das bedeutet, Anzeichen von Fortschritt wie Medienberichte, Auszeichnungen, Erwähnungen in der Branche und Vordenkerrolle zu zeigen. Das sind subtile Signale, mit denen Sie sich auf dem Markt abheben und Ihr Unternehmen ganz natürlich ins Gespräch mit Investoren bringen. Diese Art von Sichtbarkeit kann Sie von einem kalten Pitch zu einer warmen Empfehlung machen.
Nachhaltiges Wachstum vorantreiben und das Geschäft skalieren
PR funktioniert wie ein langfristiger Wachstumsmotor, der hochwertige Leads generiert, ohne auf ständige Werbeausgaben angewiesen zu sein. Wenn Sie wachsen möchten, ohne Geld für Werbung zu verbrennen, ist PR Ihr Vorteil. Sie neigen eher zur Konversion, weshalb Earned Media bezahlte Anzeigen oft sowohl bei den Klickraten als auch bei den Anmelderaten übertrifft. PR verschafft Ihnen in mehr Bereichen als nur im Marketing Hebelwirkung.
PR bewirkt mehr, als nur Kunden zu gewinnen. Gute Berichterstattung hilft Ihnen, bessere Talente zu gewinnen, Partnerschaften aufzubauen und mit bereits etablierter Glaubwürdigkeit in neue Märkte einzutreten. Ein Artikel kann zu Podcast-Einladungen, Investoreninteresse und sogar großartigen Neueinstellungen führen. Du rennst den Leuten nicht mehr hinterher, sondern sie kommen zu dir. Du brauchst kein Riesenbudget, um dorthin zu gelangen. PR leistet noch lange nach dem Abklingen der Schlagzeilen die Hauptarbeit.
Krisen- und Reputationsmanagement
Bei Start-ups läuft nicht immer alles nach Plan, und das ist völlig normal. Jedes Startup stößt irgendwann auf Probleme, sei es ein Produktfehler, eine schlechte Kundenerfahrung oder etwas, das online in den falschen Hals gerät. Das Problem ist nicht, dass eine Krise eintritt, sondern was man danach tut. Selbst kleine Probleme können sich schnell zu großen Schwierigkeiten auswachsen; das Beste, was Sie tun können, ist also vorbereitet zu sein, bevor etwas schiefgeht.
Erstellen Sie ein leichtes, aber strukturiertes Krisenprotokoll. Wissen Sie, wer für das Unternehmen spricht, welche Art von Botschaften Sie senden und wie schnell Sie reagieren werden. Wenn etwas schiefgeht, sagen Sie frühzeitig Bescheid. Eine klare Entschuldigung und eine einfache Erklärung, wie Sie die Dinge in Ordnung bringen, bewirken viel. Wenn Sie das Krisenmanagementplan in place hilft Ihnen, unter Druck ruhig zu bleiben und Ihren Ruf zu schützen.
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Etablierung von Thought Leadership
Thought Leadership ist eine der klügsten Möglichkeiten für einen Startup-Gründer, Vertrauen und Sichtbarkeit aufzubauen. Es bedeutet, das zu teilen, was Sie wissen, was Sie lernen und woran Sie glauben, auf eine Weise, die anderen hilft, den Bereich zu verstehen, in dem Sie arbeiten. Sie müssen kein Prominenter oder Tech-Veteran sein. Du musst nur konsequent echte Erkenntnisse basierend auf deiner eigenen Erfahrung anbieten.
Kunden kaufen eher von jemandem, dem sie vertrauen. Investoren nehmen Sie eher ernst, wenn sie Ihren Namen im Zusammenhang mit durchdachten Ideen gesehen haben. Partner möchten mit Menschen zusammenarbeiten, die eindeutig mit ihrem Markt vertraut sind. Es geht nicht darum, ständig Ihr Produkt zu bewerben. Es geht darum zu zeigen, dass Sie die Probleme verstehen, die Trends erkennen und etwas Wertvolles zu sagen haben.
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Stärkung von SEO und organischer Auffindbarkeit
Die Erwähnung in vertrauenswürdigen Medien baut nicht nur Ihren Ruf auf, aber es hilft den Leuten tatsächlich, Sie im Internet zu finden. Jedes Mal, wenn Ihr Startup in einem Artikel oder Podcast erwähnt wird, entstehen Links zurück zu Ihrer Website. Google sieht das und beginnt, Sie höher zu ranken. Sie bekommen nicht nur Klicks von dem Artikel selbst, du steigerst gleichzeitig deine langfristige Suchsichtbarkeit.
Jede Erwähnung in den Medien ist ein Signal an Google, dass Sie echt sind, und diese Signale summieren sich. Sie tragen dazu bei, dass Ihre Inhalte häufiger angezeigt werden, wenn Menschen nach Themen aus Ihrer Branche suchen. Wenn Sie hilfreiche Einblicke teilen oder meinungsbildende Beiträge veröffentlichen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass andere darauf verlinken, und das stärkt Ihre SEO noch mehr. Startups, die das richtig machen, müssen Traffic nicht jagen, sondern er kommt von selbst zu ihnen.
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Wie man PR für Start-ups macht (Schritt für Schritt)
Um als Start-up PR erfolgreich zu betreiben, beginnen Sie mit einem klaren Ziel und einer Geschichte, die es wert ist, erzählt zu werden. Konzentrieren Sie sich darauf, wer sie hören muss und warum sie für diese Person wichtig ist. Knüpfen Sie von dort aus echte Beziehungen und halten Sie Ihre Ansprache zielgerichtet, persönlich und relevant. Sobald Sie sehen, was funktioniert, können Sie anfangen, Sichtbarkeit in echte Geschäftsergebnisse umzuwandeln. Erwarten Sie keine Ergebnisse über Nacht, denn PR ist ein Beziehungsaufbau und nicht auf sofortige Berichterstattung ausgerichtet.
Schritt 1: Unternehmensangepasste PR-Ziele festlegen
PR funktioniert nur, wenn Sie genau wissen, was damit erreicht werden soll. Start-ups stürzen sich oft direkt in die Öffentlichkeitsarbeit, ohne klare Ziele zu haben. Vage Ziele führen zu vagen Ergebnissen. PR funktioniert nur dann, wenn sie an das gekoppelt ist, was Ihr Unternehmen gerade braucht. Versuchen Sie, Kapital zu beschaffen, Top-Talente zu gewinnen oder neue Kunden zu gewinnen? Jedes Ziel erfordert eine andere Botschaft, andere Medien und einen anderen Ansatz.
Beginnen Sie damit, SMART-Ziele zu setzen (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert). Geben Sie sich nicht mit Zielen wie “mehr Pressearbeit” zufrieden, sondern machen Sie diese konkret. Zum Beispiel: “Sichern Sie sich innerhalb von 60 Tagen drei Berichte in Fachpublikationen der SaaS-Branche, um den Enterprise-Vertrieb zu unterstützen.” Diese Art von Ziel verknüpft sich direkt mit einem Geschäftsergebnis und hilft Ihnen, Ihre PR-Energie dort zu bündeln, wo sie am wichtigsten ist.
Denken Sie darüber nach, wo Ihr Unternehmen gerade steht. Wenn Sie in der Frühphase sind, Sie benötigen möglicherweise PR, um Glaubwürdigkeit aufzubauen, damit Investoren und Mitarbeiter Ihrer Vision vertrauen. konzentriere dich bei PR auf Kundengeschichten und Produkteinführungen. Wenn du eine Series A einsammelst, Zielen Sie auf Medien ab, die von Investoren gelesen werden, und auf Thought-Leadership-Beiträge der Gründer.
Schritt 2: Verstehen Sie Ihre aktuelle Position
Einer der größten Fehler, den Start-ups machen, ist, sich in die PR zu stürzen, ohne zu wissen, was bereits über sie geschrieben wurde. Sie können keine richtige Strategie aufbauen, wenn Sie Ihren Ausgangspunkt nicht kennen. Ohne diese Grundlage riskieren Sie, widersprüchliche Signale zu senden oder einfache Chancen zu verpassen, sich abzuheben. Deshalb besteht der erste Schritt darin, Prüfen Sie, wie Ihre Marke heute auftritt, bevor Sie Journalisten kontaktieren.
Richten Sie einfache Tools wie Google Alerts oder Mention ein, um zu sehen, wann Ihr Unternehmen, Ihre Gründer oder sogar Konkurrenten online erwähnt werden. Überprüfen Sie Ihre Social-Media-Kanäle, das Kundenfeedback und die bisher erhaltene Presse. Schreiben Sie die Gesamtstimmung auf, ist sie positiv, negativ oder neutral? Notieren Sie die positiven Aspekte, die Sie hervorheben können, und die Lücken, in denen Ihre Geschichte nicht ankommt.
Betrachten Sie dann Ihr Wettbewerbsumfeld. Welche Start-ups in Ihrer Branche erhalten kontinuierlich Aufmerksamkeit in den Medien? Was für Geschichten erzählen sie, Produktverfettung, Gründerprofile, Brancheneinblicke? Suche nach Mustern und überlege dann, wie du einen anderen Blickwinkel einnehmen kannst. Journalisten merken, wenn eine Geschichte sich frisch anfühlt, und so bekommt Ihr Unternehmen eine bessere Chance, medial behandelt zu werden.
Schritt 3. Gezielte Medienbeziehungen aufbauen
Im Bereich PR, Qualität geht immer vor Quantität. Sie brauchen keine Hunderte von Namen, sondern die richtigen 20 bis 30 Personen, die Ihre Branche kontinuierlich abdecken. Journalisten und Podcaster merken, wenn sie einen per Copy-Paste eingefügten Pitch erhalten. Was ihre Aufmerksamkeit erregt, ist, wenn Sie ihre Arbeit tatsächlich kennen und respektieren, was sie tun. Generelle Massenansprachen werden ignoriert, aber echte Beziehungen öffnen Türen.
Bevor Sie sich melden, nehmen Sie sich die Zeit, jede Person auf Ihrer Liste zu verstehen. Lesen Sie deren letzte 5–10 Artikel, um ein Gefühl dafür zu bekommen, worüber sie gerne schreiben und wie sie schreiben. Erstellen Sie ein einfaches Nachverfolgungssystem, das ihre Interessen, ihre jüngste Arbeit und alle Interaktionen, die Sie hatten, festhält. Bevorzugen sie Interviews, datengestützte Geschichten oder übergeordnete Trendthemen? Schauen Sie in ihren sozialen Medien nach, was ihnen außerhalb ihrer Artikel wichtig ist.
Beginnen Sie 2 bis 3 Monate vor Ihrem Pitch mit dem Aufbau der Beziehung. Wenn jemand wie Sarah Perez von TechCrunch oder Jessica Lessin von The Information über Ihre Branche schreibt, zeigt durchdachtes Engagement, dass Sie aufmerksam sind. Das Ziel ist es, eine vertraute, hilfreiche Stimme in ihrem beruflichen Netzwerk zu werden. Wenn dann der Moment gekommen ist, Ihr Angebot zu unterbreiten, sind Sie nicht nur eine weitere kalte E-Mail in ihrem Posteingang.
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Schritt 4: Entwickeln Sie eine Strategie für Inhalte in mehreren Formaten
A Pressemitteilung Allein wird dich nicht weit bringen, da es nur ein Ausgangspunkt ist. Wenn du echte Berichterstattung möchtest, musst du Journalisten die Arbeit erleichtern. Erstelle ein einfaches Media Kit mit hochauflösende Gründerfotos, Firmenlogos im PNG- und JPG-Format, Produktscreenshots und einseitige Management-Biografien. Speichern Sie alles in einem gemeinsamen Ordner, den Sie schnell senden können, wenn Journalisten Interesse zeigen.
Journalisten wollen nicht alle dasselbe. Einige brauchen ein 60-sekündiges Gründervideo, das Ihre Lösung erklärt, verwandeln Ihre besten Kundendaten in einfache Diagramme und bereiten 2–3 überzeugende Statistiken mit Kontext und kurzen Zitaten vor, während andere Daten oder ein gutes Visual wollen. Teilen Sie Kundenumfrageergebnisse oder Nutzungsdaten und machen Sie daraus eine übersichtliche Infografik. Selbst eine einfache Statistik mit einer starken Überschrift kann Aufmerksamkeit erregen, wenn sie leicht zu verwenden ist.
Warten Sie also nicht, bis Sie sie brauchen. Bereiten Sie Vorlagen für die gängigsten Startup-Ankündigungen vor, wie zum Beispiel Finanzierungsrunden, Produkteinführungen, wichtige Neueinstellungen, neue Partnerschaften. Machen Sie sie einfach anpassbar, aber achten Sie darauf, dass das Kern-Branding einheitlich bleibt. Auf diese Weise sind Sie, wenn etwas Nachrichtenswertes passiert, bereit, schnell ausgefeilte Materialien zu versenden, was den Unterschied ausmachen kann, ob Sie Berichterstattung erhalten oder ignoriert werden.
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Schritt 5. Personalisierte Kontaktaufnahme ausführen
Generische Pitches werden von erfahrenen Tech-Journalisten innerhalb von Sekunden gelöscht. Gestalten Sie jede E-Mail persönlich, indem Sie auf deren kürzliche Arbeit verweisen, und erklären Sie dann, warum Ihre Geschichte zu deren Fachgebiet passt und für deren Leser von Bedeutung ist. Halten Sie es kurz, klar und unter 150 Wörtern. Ein Betreff, der echte Neuigkeiten signalisiert, macht den entscheidenden Unterschied. Zum Beispiel: "Daten zur Fintech-Nahme in KMU" funktioniert besser als "Aufregende Startup-Ankündigung."
Das Timing ist genauso wichtig wie der Pitch selbst. Wenn Sie eine Finanzierung ankündigen, melden Sie sich 24 bis 48 Stunden vor der Veröffentlichung, um Exklusivberichte anzubieten. Stimmen Sie bei Produktstarts Ihre Kontaktaufnahme auf Ihren Marketingkalender ab, damit alles gleichzeitig erfolgt.
Das Nachfassen ist Teil des Prozesses, sollte aber immer respektvoll sein. Warten Sie 5–7 Werktage, bevor Sie eine kurze Nachfassnachricht senden, und fügen Sie neue Aktualisierungen hinzu, die Ihr Verkaufsargument stärken. Verfolgen Sie die gesamte Kontaktaufnahme in einer einfachen Tabelle oder einem Tool wie Airtable, um doppelte Anfragen bei Journalisten zu vermeiden und die Antwortraten zu überwachen. Wenn nach zwei Versuchen keine Antwort kommt, gehen Sie zum Nächsten über.
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Schritt 6. Meistern Sie fortgeschrittene PR-Techniken
Wenn man bei Eilmeldungen schnell reagieren kann, lässt sich beträchtliche mediale Aufmerksamkeit gewinnen. Richten Sie Alerts in Medien für Trendthemen, Namen von Mitbewerbern und Schlüsselwörter in Ihrer Branche ein. Wenn etwas Relevantes passiert, handle schnell. Bereite innerhalb weniger Stunden ein kurzes Zitat oder eine Einschätzung deines Gründers vor und schicke es an Journalisten, die über die Story berichten.
Eine weitere intelligente Technik besteht darin, Ihre eigenen Daten zu nutzen, um pressewürdige Inhalte zu erstellen. Wenn Ihr Produkt das Nutzerverhalten oder Markttrends erfasst, machen Sie daraus monatliche oder vierteljährliche Berichte. Solche Einblicke sind hervorragende Ressourcen für Journalisten. Ein Fintech-Startup könnte Ausgabenmuster veröffentlichen. Eine Recruiting-Plattform könnte Statistiken zum Arbeitsmarkt für Talente teilen.
Machen Sie Ihre Führungskräfte durch Praxis und Training medientauglich. Medientraining hilft Ihrem CEO oder CTO dabei, im Gespräch mit der Presse selbstbewusst, klar und markenkonform aufzutreten. Zeichnen Sie Übungssitzungen auf, sehen Sie sie sich an und optimieren Sie, wie sie schwierige Fragen beantworten oder technische Sachverhalte in einfacher Sprache erklären.
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Schritt 7. Durch kontinuierliche Messung optimieren
PR funktioniert nur, wenn Sie wissen, was es tatsächlich für Ihr Unternehmen tut. Es ist in Ordnung, die Anzahl der Artikel zu verfolgen, aber am wichtigsten ist, wie sich diese Berichterstattung entwickelt. Hat es Traffic auf Ihre Website gebracht? Sind Demo-Anfragen oder Registrierungen gestiegen? Nutzen Sie Tools wie Google Analytics mit UTM-Links, um genau zu sehen, welche Artikel Besucher auf Ihre Website gebracht haben, und verknüpfen Sie diese Ergebnisse mit Geschäftsergebnissen.
Halte alles mit einfachem Tracking übersichtlich. Notiere das Medium, den Link, die Kernaussagen und die Ergebnisse, die du damit erzielt hast. Nicht jede Berichterstattung ist gleichwertig, bewirke daher auch die Qualität. Für ein Consumer-Startup ist TechCrunch vielleicht Gold wert. Für ein B2B-SaaS-Unternehmen hat eine Nischen-Branchenpublikation bei den richtigen Käufern möglicherweise mehr Gewicht.
Sobald Sie diese Daten haben, suchen Sie nach Mustern. Welche Storys haben die meiste Berichterstattung erhalten? Welche Journalisten antworten tatsächlich auf Ihre Pitches? Welche Betreffzeilen erzielen die besten Öffnungsraten? Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Ansprache zu optimieren und auf das zu setzen, was funktioniert. Die besten Ergebnisse kommen von unerwarteten Orten wie einem cleverer Blickwinkel, ein Nischen-Podcast oder ein gut timtes Zitat, das genau ins Schwarze trifft.
Dos and Don’ts in der PR für Start-ups
Effiziente PR für Start-ups bedeutet, strategisch und vorbereitet zu vorzugehen und Beziehungen zu den Medien aufzubauen. Springen Sie schnell auf Nachrichtentrends auf, pflegen Sie Kontakte zu Journalisten und halten Sie Fotos bereit. Aber pitchen Sie keine internen Neuigkeiten, verwenden Sie keine Verkaufssprache und erwarten Sie keine Berichterstattung über Nacht. Start-ups gewinnen Vertrauen, indem sie Reportern helfen, bessere Geschichten zu erzählen, denn Journalisten erinnern sich daran, wer ihnen die Arbeit erleichtert und wer ihre Zeit verschwendet.
Gebote
Nachrichten durch strategisches Newsjacking nutzen
Start-ups brauchen kein riesiges Marketingbudget, um aufzufallen, sie müssen nur wachsam sein und schnell handeln. Eine der besten Methoden, um aufzufallen, ist Newsjacking. Das Ziel ist es, innerhalb von 24 bis 48 Stunden mit etwas Hilfreichem und ohne Produktwerbung in eine Nachrichtengeschichte einzusteigen. Es dient nur dazu Teile einen klaren, nützlichen Standpunkt, der die Geschichte leichter verständlich macht..
Wenn Ihr Unternehmen erklären kann, was passiert oder warum das wichtig ist, haben Sie gute Chancen, vorgestellt zu werden. Sie können Branchennachrichten über Google Alerts, Twitter-Listen von Schlüsseljournalisten und Fachpublikationen verfolgen und dann datenbasierte Reaktionen erstellen, die Ihre Expertise unter Beweis stellen.
Nehmen wir einmal an, es gibt eine neue EU-Verordnung zum Thema Fintech-Compliance. Sagen Sie nicht: “Wir halten uns an das Gesetz”, sondern versuchen Sie es mit: “Wir haben letzten Monat 500 kleine Unternehmen in Deutschland als Kunden gewonnen, und 80% gab an, die neuen Vorschriften nicht zu verstehen.” Das ist hilfreich, relevant und wird mit weitaus größerer Wahrscheinlichkeit aufgegriffen als ein Produkt-Pitch. Sprechen Sie Journalisten an, die über ähnliche Themen berichtet haben, und stellen Sie immer die Daten in den Vordergrund, nicht die Referenzen Ihres Unternehmens.
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Medienbeziehungen im Laufe der Zeit ausbauen
Gute Presse beginnt mit guten Beziehungen. Also Investieren Sie Monate vor dem Zeitpunkt, zu dem Sie Berichterstattung benötigen, in journalistische Partnerschaften. Folgen Sie Journalisten, die über Ihre Branche schreiben, auf Plattformen wie Twitter und LinkedIn. “Liken” Sie deren Artikel nicht nur, sondern lesen Sie sie tatsächlich, teilen Sie sie mit Kontext und senden Sie ab und zu eine Direktnachricht, wenn Sie einen Tipp oder Trend anbieten können, der sie interessieren könnte.
Versuchen Sie, sich ein paar Mal im Monat auf ehrliche Weise und ganz ohne Eigenwerbung einzubringen. Wenn Sie diese Verbindung über die Zeit hinweg aufbauen, zahlt sich das aus, wenn Sie einmal eine echte Ankündigung haben. Sie bitten noch um nichts, sondern bauen Vertrautheit auf. Auf diese Weise präsentieren Sie sich als jemand, der aufmerksam ist und einen Mehrwert bieten kann.
Wenn Sie beispielsweise im Bereich Klimatechnologie tätig sind und wissen, dass später im Jahr eine Finanzierungsrunde ansteht, warten Sie nicht bis zur Pressemitteilung, um Journalisten zu kontaktieren. Erstelle eine Liste von 10 bis 15 Journalistinnen und Journalisten, die über Nachhaltigkeit berichten, verfolge ihre Arbeit und teile ihre Artikel mit Kommentaren wie "Dieser Trend deckt sich mit dem, was wir bei mittelständischen Herstellern sehen – sie wollen umweltfreundlicher werden, brauchen aber klarere Amortisationszeiten."
Zielgerichtete Nischenpublikationen für höhere Konversionsraten
Es mag sich wie ein Erfolg anfühlen, Ihr Startup in ein bekanntes Medium zu bringen, aber das führt nicht immer zu echten geschäftlichen Ergebnissen. Wenn Sie in einer bestimmten Branche tätig sind, Du ziehst oft mehr Nutzen aus kleineren, spezialisierten Publikationen, die deine Zielgruppe direkt ansprechen. Das sind die Fachzeitschriften, Branchenblogs, Newsletter und regionalen Wirtschaftsmagazine, die Ihre zukünftigen Kunden tatsächlich lesen.
Fachzeitschriften und Nischen-Newsletter werden nicht wie große Tech-Medien mit Hunderten von Startup-Pitches überhäuft. Ihre Redakteure haben oft mehr Zeit, sich tatsächlich in Ihr Produkt zu vertiefen, Fragen zu stellen und etwas Detailliertes aufzubauen. Es besteht die Chance, dass Ihr Beitrag Sie als Experten positioniert und nicht nur als “noch ein weiteres Startup”.”
Maximieren Sie die Wirkung Ihrer Pressemitteilung durch Content Repurposing
Das Problem mit vielen Pressemitteilungen ist, dass sie identisch klingen. “Wir haben Geld eingesammelt, wir haben dies auf den Markt gebracht, wir haben das getan.” Die meisten Leser überblättern generische Ankündigungen einfach, weil sie nicht klar erklären, was die Neuigkeit für sie bedeutet. Deshalb sollte eine Pressemitteilung nicht der letzte Schritt in Ihrer Strategie sein. Sie sollte der Fundament für eine formatübergreifende Content-Kampagne, die verschiedene Zielgruppen erreicht wo sie Informationen konsumieren.
Sie können eine einzige Nachricht in wochenlangen, wertvollen Content verwandeln, wenn Sie es richtig anstellen. Nehmen Sie Ihre beste Statistik und machen Sie daraus einen Social-Media-Post. Vielleicht schnappen Sie sich ein Kunden-Zitat und machen daraus ein kurzes Video. Schreiben Sie einen Blog, in dem Sie erklären, wie Ihr Update mit einem breiteren Trend in Ihrer Branche zusammenhängt. Jedes Format bietet den Leuten eine neue Möglichkeit, Ihre Geschichte zu verstehen.
Zum Beispiel ein Standard-Pressemitteilung könnte sagen: “Wir haben unsere Geschäftstätigkeit mit einem neuen Büro in Rotterdam erweitert.” Aber durch geschickte Content-Multiplikation wird dies in kundenorientierte Narrative verwandelt: "Ihre Sendungen passieren den Zoll jetzt in der Hälfte der Zeit" für einen LinkedIn-Beitrag, "Wie Rotterdam zu Europas Logistikdrehscheibe wurde" für einen Blogartikel und ein Video mit lokalen Teammitgliedern, die die Kundenvorteile erläutern.
Nicht zu tun
Routine-Geschäftsupdates als Nachrichtenthemen präsentieren
Die meisten internen Meilensteine sind für niemanden außer Ihr Team relevant. Wenn Sie kleinere Updates pitchen, verschwenden Sie Ihre Chance. Journalisten bekommen jede Woche Hunderte von E-Mails. Wenn Sie ihnen weiterhin kleine, irrelevante Ankündigungen schicken, bringen Sie ihnen bei, Sie zu ignorieren. Sobald man auf dieser mentalen “Ignorierliste” steht, ist es schwer, da wieder herauszukommen. Journalisten suchen nicht nach routinemäßigen Updates, sondern Geschichten, die für ihre Leser von Bedeutung sind.
Speichern Sie die Inhalte für Ihren Blog, Ihre LinkedIn-Seite oder Ihren Firmennewsletter. Nutzen Sie die Medien nur, wenn Sie etwas haben, das echte Fortschritte zeigt. Pitchen Sie zum Beispiel nicht jeden neuen Mitarbeiter einzeln. Pitchen Sie eine Story nach dem Motto “Wir haben unser Team verdoppelt”, gekoppelt an das Kundenwachstum. Schicken Sie keine Pressemitteilung über jedes winzige Feature. Warten Sie, bis Sie eine bedeutende Reihe von Verbesserungen eingeführt haben, die die Funktionsweise Ihres Produkts verändern.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Journalisten Ideen präsentieren
PR-Materialien mit Marketing-Sprache verfassen
PR und Marketing sind nicht dasselbe. Marketing dreht sich um den Verkauf, während es bei PR darum geht, Glaubwürdigkeit und Reputation aufzubauen. Werbetexte zerstören die Glaubwürdigkeit von PR sofort. Wenn Ihre Pressemitteilung wie eine Anzeige klingt, werden Journalisten Sie nicht ernst nehmen. Sie wollen keine Werbetexte oder übertriebenen Behauptungen. Sie wollen klare Fakten, nützlichen Kontext und echte Einblicke, denen ihre Leser vertrauen können.
Marketing-Sprache lässt dich voreingenommen wirken. Vermeiden Sie Formulierungen wie "revolutionäre Lösung, die Verbesserungen von 200% garantiert" und verwenden Sie stattdessen "Untersuchungen zeigen Effizienzsteigerungen von 40% durch eine neue Arbeitsmethodik". Der zweite Ansatz hat journalistischen Wert, während der erste wie ein Werbetexte klingt. Marketingmaterialien sollten Kunden zum Kauf überreden. Wenn Sie die beiden verwechseln, wird Ihr PR niemals gemergt.
Erwarten Sie schnelle Ergebnisse von PR-Investitionen
PR funktioniert nicht wie Paid Media. Gute Berichterstattung braucht Zeit, und Der Aufbau von Medienbeziehungen erfordert über Monate hinweg kontinuierlichen Einsatz., sondern Wochen. Das Problem ist, dass viele Start-ups zu früh aufgeben. Sie versuchen es ein paar Monate lang mit PR, sehen keine sofortigen Ergebnisse und geben auf. Diese Ungeduld gibt potenziell wertvolle Verbindungen auf, bevor sie zu produktiven Partnerschaften heranreifen können.
Wenn also Ihre ersten paar Pitches nicht ankommen, bedeutet das nicht, dass Ihre Geschichte schlecht sind. Es bedeutet, dass Sie am Anfang des Prozesses stehen. Große Publikationen erhalten wöchentlich Hunderte von Pitches, und Ihre ersten Kontaktaufnahmeversuche werden wahrscheinlich unabhängig von der Qualität der Nachricht scheitern. Erfolgreiche PR verbindet kontinuierliches Engagement mit Geduld, während sich Beziehungen im Laufe der Zeit ganz natürlich entwickeln.
Entwicklung des Media Kits und Ressourcen-Vorbereitung vernachlässigen
Redaktionelle Entscheidungen fallen innerhalb von Stunden, während Startup-Prozesse Tage dauern. Wenn ein Reporter Interesse an Ihrer Geschichte zeigt, Sie aber nicht das liefern können, was er braucht – wie Fotos, Biografien oder Pressematerial –, wird er sich jemand anderem zuwenden, der das kann. Hier macht die Vorbereitung den entscheidenden Unterschied und wird zu Ihrem Wettbewerbsvorteil. Wenn ein Journalist fragt, können Sie ihm in Sekundenschnelle alles liefern, was er braucht.
Jedes Startup sollte ein Media-Kit parat haben, bevor es mit dem Pitching beginnt. Stellen Sie sich das wie Ihren “Pressekoffer” vor. Er sollte hochwertige Produktfotos, professionelle Porträts Ihrer Gründer, einen kurzen Unternehmenshintergrund sowie eine Pressemitteilung im PDF- und im bearbeitbaren Format enthalten. Fügen Sie ein einseitiges Informationsblatt mit wichtigen Kennzahlen bei, ein Standard-Unternehmensbeschreibung und klare Kontaktinformationen für verschiedene Arten von Anfragen.
Wie man den PR-Erfolg eines Startups misst
Die Messung des PR-Erfolgs von Start-ups erfordert die Verfolgung von drei Hauptbereichen: Qualität der Berichterstattung, geschäftliche Auswirkungen und ROI. Dieser Rahmen hilft Ihnen, Investoren den Wert zu beweisen und begrenzte Marketingbudgets zu optimieren.
- Qualität der Streckenabdeckung Beginnen Sie mit Sichtbarkeit. PR beginnt damit, wie oft und wo Sie erwähnt werden.
- Erwähnungen in den Medien: Zählen Sie, wie oft Ihr Unternehmen jeden Monat in der Presse erscheint
- ReichweiteZielgruppenstärke jedes Mediums schätzen
- Stimmanteil Vergleichen Sie, wie oft Sie im Vergleich zu Mitbewerbern erwähnt werden
- Qualitätsgewichtung: Verwenden Sie einen Coverage-Value-Score: (Tier 1 × 10) + (Tier 2 × 5) + (Tier 3 × 1)
- Geschäftsauswirkungen messen: Abdeckung ist nur dann von Bedeutung, wenn sie Geschäftsergebnisse vorantreibt, überwachen Sie daher KPIs wie zum Beispiel:
- Spitzenwerte beim Website-Traffic: Sind die Aufrufe nach einem Feature gestiegen?
- Empfehlungs-Traffic Verwende UTM-Links, um zu sehen, welche Artikel Traffic senden
- Generierte Leads: Verfolgen Sie PR-getriebene Conversions mit der Formel: (Traffic-Steigerung ÷ Basis-Traffic) × Conversion-Rate
- Markenbekanntheit Verfolgen Sie das Suchvolumen für Markennamen und nutzen Sie Umfragen für Wahrnehmungsänderungen
- ROI berechnen: Mit dieser Formel lässt sich die Rentabilität der PR-Ausgaben berechnen: (Umsatz – PR-Kosten) ÷ PR-Kosten × 100. Beispiel: Bei PR-Ausgaben von 8.000 € und einem zugewiesenen Umsatz von 32.000 € ergibt sich ein ROI von 300%.
Lassen Sie sich nicht von Eitelkeitsmetriken wie Gesamteindrücken oder Social Likes ablenken und konzentrieren Sie sich nur auf die Zahlen, die für Ihre spezifischen Ziele wichtig sind.
Es gibt einfache Werkzeuge, die das Tracking wesentlich erleichtern. Sie können verwenden Medienbeobachtungstools wie Mention oder Brand24, um Erwähnungen und Reichweite zu verfolgen. Einrichten UTM-Codes in allen Presseausstattungslinks, damit Google Analytics genau verfolgt, welche Artikel Traffic generieren. Protokollieren Sie PR-generierte Leads in Ihrem CRM, um die Berichterstattung direkt mit dem Umsatz zu verknüpfen. Verwenden Sie Tools wie Ahrefs oder Semrush, um den SEO-Wert von PR-Backlinks.
Erfahren Sie mehr über PR-Kennzahlen
Was sind die neuesten PR-Trends für Start-ups mit Blick auf 2026?
Die PR-Branche für Start-ups bewegt sich auf drei große Trends für das Jahr 2026 zu: den intelligenteren Einsatz von KI zur Früherkennung potenzieller Probleme, eine stärker maßgeschneiderte Kommunikation für die jeweiligen Zielgruppen und einen engeren Fokus auf echtes ESG. Start-ups, die diese Trends aufgreifen, werden mehr Vertrauen bei Investoren und Kunden gewinnen, während diejenigen, die sich nur auf alte PR-Methoden verlassen, Schwierigkeiten haben könnten, im Markt wahrgenommen zu werden.
KI in der Öffentlichkeitsarbeit hat sich von der reinen Zuhörerschaft zum Vorausdenken entwickelt. Start-ups nutzen Plattformen wie Signal AI und Brand24 zur Erkennung potenzieller Probleme bevor sie in den sozialen Medien explodieren. Es ist ein System, das alles von Reddit-Threads bis hin zu GitHub-Issues scannt und nach frühen Warnsignalen sucht. Diese Art von proaktivem Ansatz zeigt den Kunden, dass Sie aufmerksam sind, und schafft Vertrauen.
Probleme jedoch frühzeitig zu erkennen, funktioniert nur, wenn man effektiv kommunizieren kann. Erfolgreiche Start-ups gründen nun verschiedene Versionen ihrer Geschichte für Investoren, Kunden und die Medien. Wenn ein Startup eine Finanzierung ankündigt, wollen Investoren von Wachstum hören, während sich Kunden für neue Funktionen interessieren. Frühphasen-Unternehmen können jede Nachricht so anpassen, dass sie sich relevant statt nach dem Gießkannenprinzip anfühlt.
Echtes ESG ist nicht länger optional. Menschen und Investoren wollen sehen konkrete Daten zu Diversität bei der Einstellung, Reduzierung des CO2-Fußabdrucks oder Auswirkungen auf die Gemeinschaft bevor sie ihnen vertrauen. Der Unterschied zwischen ESG-Bemühungen und Greenwashing werden für jeden offensichtlich., Daher müssen sich Start-ups auf Taten mit transparenter Berichterstattung konzentrieren und nicht nur auf gute Marketingtexte.
Erfolgreiche Beispiele für PR für Start-ups
Erfolgreiche Startup-PR-Kampagnen beginnen mit klaren Geschichten, strategischem Timing und zielgerichteter Ansprache. Bei PRLab haben wir Startups wie Moss und contextflow dabei unterstützt, Aufmerksamkeit zu erlangen und ihr Geschäft auszubauen. Diese Beispiele zeigen, wie der richtige PR-Ansatz Startups hilft, Kunden zu gewinnen, neue Märkte zu erschließen und Investoren anzuziehen.
Moss

Moss ist ein deutsches Fintech-Startup, das kleinen und mittleren Unternehmen hilft, ihre Ausgaben einfacher zu verwalten. Sie hatten in Deutschland bereits mit großen Namen wie Flink, Grover, Joblift und Snocks zusammengearbeitet, aber der Schritt in die Niederlande war eine neue Herausforderung. Sie haben sich mit PRLab zusammengetan, damit die Leute auf sie aufmerksam werden, ihnen vertrauen und über ihren Launch sprechen.
Wir haben erstellt eine Strategie, um Moss' Geschichte so zu erzählen, dass ein niederländisches Publikum einen Bezug dazu herstellen kann, die richtigen Medienkontakte zu finden und Journalisten personalisierte, relevante Ideen vorzustellen. Es hat sich ausgezahlt mit 18 Medienberichte in verschiedenen Publikationen, eine Reichweite von über 450.000 Lesern und Backlinks Das steigerte ihre Online-Präsenz. Wir haben außerdem dafür gesorgt, dass Moss’ Führungskräfte in fortlaufende Gespräche der Branche einbezogen wurden, um Glaubwürdigkeit aufzubauen.
Kamua
Kamua, ein KI-Startup für Videobearbeitung, wurde gestartet am Product Hunt mit einem Teaser, einem Gründer-AMA und der Unterstützung von Key-Huntern. Die Kampagne katapultierte sie unter die Top drei des Tages und erreichte über 500.000 Menschen. Ihr CEO teilte zudem Artikel in großen Medien wie Forbes, während Mashable und andere mit Features nachzogen. Durch schnelles Medien-Pitching blieb Kamua auch nach dem Starttag in den Schlagzeilen.
Sie haben Ergebnisse erzielt mit 400 Anmeldungen über Nacht, starke Berichterstattung in Top-Medien und Wachstum in neuen Märkten wie Spanien, Frankreich und sogar arabisch- und russischsprachige Regionen. Sie konnten Glaubwürdigkeit bei Investoren aufbauen und trugen schließlich dazu bei, dass Kamua 2021 von Jellysmack übernommen wurde.
contextflow

contextflow ist ein österreichisches Startup, das KI nutzt, um Radiologen das Leben zu erleichtern, indem es ihnen hilft, medizinische Bilder schneller und präziser zu befunden. Sie hatten bereits Bekanntheit und ein starkes Produkt, aber der Schritt auf den globalen Markt bedeutete, sich mit viel größeren Unternehmen zu messen. Sie gingen eine Partnerschaft mit PRLab ein, um lokale Medienpräsenz in der DACH-Region aufzubauen und diese anschließend auf internationale Medien in den Bereichen Gesundheitstechnologie, KI und Wirtschaft auszuweiten.
In vier Monaten, contextflow wurde in 15 Medienberichten vorgestellt, darunter eine Hervorhebung auf der Startseite von TechRound, die über 200.000 Leser erreicht. Sie erhielten Berichterstattung in führenden Publikationen mit Domain-Authority-Werten von bis zu 90, was ihnen echte Glaubwürdigkeit verschaffte. Sie haben außerdem über 4 wertvolle Backlinks und Anerkennung durch Branchenpreise erhalten.
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AdCreative.ai
AdCreative.ai ist ein in Paris ansässiges SaaS-Startup, das 2021 gegründet wurde, um das Werbedesign für Vermarkter schneller, günstiger und effektiver zu machen. Seine Plattform nutzt Generative KI zur Erstellung conversion-fokussierter Werbung wie Bilder, Videos, Überschriften und Call-to-Actions, über wichtige Kanäle wie Meta, Google, LinkedIn und TikTok. Es gibt Storytelling-Ansätze wie die “Bootstrap-zu-Buyout”-Reise in unter vier Jahren.
Diese PR-Arbeit hat sich ausgezahlt, als AdCreative.ai von dem KI-Marketingunternehmen Appier für $38,7 Millionen übernommen. Die Verwendung greifbarer Benchmarks, von Gründer geleiteter Narrative und Thought Leadership durch das Team bot Reportern klare Aufhänger wie das Sichern von Platzierungen in Medien wie TechCrunch+, AdWeek und Marketing Brew.
Fazit
Frühphasen-Gründer machen PR normalerweise anfangs selbst, und das funktioniert zu Beginn ganz gut. Aber sobald man sich auf einen großen Launch vorbereitet, Geld einsammelt oder in einen neuen Markt expandiert, wird es zu einer Ablenkung. Das Schreiben von Pressemitteilungen und das Jagen von Journalisten halten dich davon ab, das Produkt zu entwickeln und mit Kunden zu sprechen. An diesem Punkt hört PR auf, etwas zu sein, das man nebenbei erledigen kann, und wird zu einem strategischen Schritt für das Wachstum.
Jede x-beliebige PR-Agentur mag das Grundlegende abdecken, aber eine technikfokussierte Agentur weiß, wie Start-ups funktionieren. Sie wissen, wann sie Ihre Finanzierungsrunde ankündigen müssen, wie man eine Geschichte aufbaut, die bei Kunden ankommt, und welche Medien für Ihre Investoren und die Branche tatsächlich wichtig sind. Die Wahl der richtigen PR-Agentur für Ihr Startup setzt voraus, dass man diese versteht spezielle Kompetenzen, die den Unterschied zwischen allgemeiner Abdeckung und strategischer Positionierung ausmachen.
Je länger du wartest, desto schwieriger wird es. Sie könnten Chancen bei Investoren verpassen, potenzielle Kunden durch widersprüchliche Botschaften verwirren und zusehen, wie Konkurrenten schneller agieren als Sie. Die klügsten Gründer betrachten professionelle PR als eine Investition in das Wachstum und nicht als eine weitere Ausgabe. Wenn man dem Ganzen frühzeitig einen Schritt voraus ist, ist man bereit, Gelegenheiten zu ergreifen, wenn sie sich bieten, anstatt hektisch hinterherzuhinken.
Häufig gestellte Fragen
Sollte ein Startup PR intern behalten oder eine Agentur beauftragen – und wann?
Die meisten Start-ups können PR in der allerersten Zeit selbst bewältigen. Aber sobald Sie sich auf eine Finanzierungsrunde vorbereiten, ein großes Produkt auf den Markt bringen oder in einen neuen Markt eintreten, nimmt PR mehr Zeit in Anspruch und wird schwieriger intern zu bewältigen. Das ist normalerweise der Punkt, an dem man eine Tech-PR-Agentur hinzuzieht. Sie kennen bereits die richtigen Journalisten und wissen, wie man Ihre Story platziert, und sie sparen Ihnen Zeit, damit Sie sich weiterhin auf den Aufbau des Unternehmens konzentrieren können.
Wie viel kostet PR für ein Startup in der Frühphase?
Für ein Startup in der Frühphase kostet die Beauftragung einer PR-Agentur in der Regel zwischen $5.000 und $15.000 pro Monat. Das hängt davon ab, wie viel Unterstützung Sie benötigen und wie erfahren die Agentur ist. Manche Start-ups entscheiden sich dafür, zunächst mit einem kleineren Projekt zu beginnen, anstatt einen umfassenden Rahmenvertrag abzuschließen. So können Sie eine Agentur beispielsweise nur für die Unterstützung bei einer Produkteinführung oder einer Finanzierungsankündigung beauftragen – das ist kostengünstiger und kann dennoch eine große Wirkung erzielen.
Der Schlüssel ist zu wissen, was PR für Sie tun soll. Versuchen Sie, die Markenbekanntheit zu steigern, Investoren anzuziehen oder Anmeldungen zu fördern? Klare Ziele helfen Ihnen, das Beste aus Ihrem Budget herauszuholen und die Agentur auf das Wesentliche zu konzentrieren. Betrachten Sie es als Wachstumsinvestition, nicht als Marketingausgabe.
Was sind die wichtigsten PR-Kennzahlen für ein wachsendes Startup?
Die besten PR-Metriken sind diejenigen, die zeigen, ob Ihre Bemühungen das Geschäft wirklich voranbringen. Überprüfen Sie, wie viel Traffic durch Artikel auf Ihre Website gelangt, und schauen Sie, ob dieser Traffic zu Demo-Anfragen, Anmeldungen oder Downloads führt. Betrachten Sie außerdem die Qualität der Medien, die über Sie berichten, da Erwähnungen in bekannten Publikationen Vertrauen aufbauen und dazu beitragen, dass Ihre Website ein besseres Ranking erzielt.
Sie sollten auch darauf achten, wie Ihre Geschichte erzählt wird. Greifen Reporter Ihre Kernbotschaften auf? Werden Sie häufiger erwähnt als Ihre Wettbewerber? Achten Sie darauf, ob die Berichterstattung positiv oder negativ wirkt, und schauen Sie nach, ob die Leute diese Geschichten in den sozialen Medien teilen.
Wie lange dauert es typischerweise, bis man Ergebnisse von einer Startup-PR-Kampagne sieht?
Die meisten Start-ups bemerken erste Ergebnisse durch die Zusammenarbeit mit der Öffentlichkeitsarbeit im ersten oder zweiten Monat. Die größeren Ergebnisse stellen sich meist nach 6 bis 8 Monaten ein. PR braucht Zeit, aber kontinuierlicher Einsatz zahlt sich aus. Journalisten beginnen, Sie als vertrauenswürdige Quelle anzusehen, Ihr Name taucht häufiger in Branchengesprächen auf und Botschaften bleiben bei den richtigen Zielgruppen haften.
Was ist der Unterschied zwischen PR und Marketing für ein Startup?
PR und Marketing arbeiten Hand in Hand, aber sie erfüllen für ein Startup ganz unterschiedliche Aufgaben. Beim Marketing geht es darum, Ihr Produkt direkt bei den Kunden zu bewerben, meist durch Werbung, E-Mail-Kampagnen und Inhalte, die den Umsatz ankurbeln sollen. Public Relations hingegen zielt darauf ab, durch verdiente Aufmerksamkeit Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen.
PR für Start-ups bedeutet, mit Journalisten, Podcasts oder Branchenmedien zusammenzuarbeiten, um Ihre Geschichte zu erzählen. Eine gute PR-Strategie hilft Investoren, Kunden und Partnern, Ihr Start-up als zuverlässig und beachtenswert anzusehen. Marketing erzeugt Nachfrage, während PR den Ruf aufbaut, der die Leute an Ihr Angebot glauben lässt.


