Een PR bedrijf waar interne communicatie de betrokkenheid van werknemers stimuleert

Personeelscommunicatie is een integraal onderdeel van het succes van elk bedrijf en kan de motivatie van werknemers stimuleren. Als jouw interne communicatiebureau is het ons doel om slimme interne communicatie te leveren.
Logo van Unifonic, klant van ons interne communicatiebureauLogo van Wayflyer, klant van ons interne communicatiebureauLogo van Chargebee, klant van ons bedrijf voor personeelscommunicatieLogo van LeasePlan, klant van ons interne communicatiebedrijfLogo van meltwater, klant van ons bureau voor personeelscommunicatieLogo van Moss, klant van ons interne communicatiebureauLogo van Recruitee, klant van onze interne communicatiediensten
Covid-19 verstoorde de communicatie met 8.000 medewerkers in 30 markten. Om wereldwijde motivatie te stimuleren, lanceerden we de campagne 'LeasePlan runs to the Moon'. PRLab's steun, creatieve ideeën en effectieve samenwerking resulteerden in het overtreffen van de Moon-doelstelling eerder dan gepland, wat het succes van onze communicatiestrategie aantoont.
Tanya Pakhuta
Global Manager Interne Communicatie

Interne communicatie & werknemers ervaringen

Transparantie en samenwerking zijn kernwaarden die werknemers tegenwoordig het meest waarderen. Lees hier hoe het team centraal staat en deel uitmaakt van je bedrijfscultuur

Transformatieve verandering

Heraclitus, de griekse filosoof, zei “verandering is het enige constante in het leven” Om te slagen, moet je iedereen in je organisatie enthousiasmeren, begeleiden en opleiden om de kern, de voordelen en hun rol van de verandering te begrijpen.
Foto voor de sectie Transformational Change, van ons interne communicatiebureau
Foto voor de rubriek Interne Communicatie, van ons bedrijf voor personeelscommunicatie

Interne communicatie

Interne communicatie is cruciaal voor organisaties en zorgt ervoor dat je werknemers op de hoogte zijn van bedrijfsdoelen en -plannen. Ondanks de waarschijnlijke eenvoud vereist het proces een zorgvuldige afweging bij het kiezen van de juiste kanalen om effectieve communicatie te garanderen.

Het succesvol overbrengen van je boodschap

Om het welzijn van je werknemers te bevorderen, moet er duidelijk worden gecommuniceerd over het zoeken van hulp, over fysieke en mentale gezondheid, emotioneel welzijn, evenwicht tussen werk en privéleven, en over het doel. Effectieve communicatie draagt bij aan een zorgzame, ondersteunende werkomgeving.
Het succesvol overbrengen van je boodschap

Waarom vertrouwen op een interne communicatie agency?

Wij zijn een gekwalificeerd team bereid om continue kwaliteit te leveren
Expertise
Winnende communicatie
Op maat gemaakte communicatie

Expertise

Jij kunt op ons rekenen om de communicatie kloof te verkleinen, zodat alle werknemers de doelstellingen van je bedrijf kennen en begrijpen. De voordelen van interne communicatie zijn onder andere betrokkenheid en vertrouwen en productiviteit. Je kunt werknemers betrokken houden en creativiteit laten stromen door boeiende inhoud en deskundige storytelling.
Foto voor de reden

Winnende communicatie

Wij helpen je bij het creëren en vormgeven van je interne berichtgeving over strategische of organisatorische transformatie of bij het reageren op onverwachte externe gebeurtenissen. We gebruiken de nieuwste tools voor interne communicatie om de effectiviteit te meten, waaronder betrokkenheid en respons. Onze ervaren consultants helpen je de beste communicatiemix te bepalen.
Foto voor de reden

Op maat gemaakte communicatie

Of je medewerkers nu de voorkeur geven aan een nieuwsbrief of een video, wij kunnen interessante en relevante content creëren voor online en sociale kanalen. Kies het medium dat het beste bij je medewerkers past en met onze ervaring ontwikkelen we de oplossing die aan uw behoeften voldoet.
Foto voor de reden

Hoe werkt onze interne communicatie dienst?

Eerlijkheid en transparantie staan centraal binnen interne communicatie en is gebaseerd op een zorgvuldig ontworpen communicatieplan
Foto voor stap 1: Interne communicatieaudit

Interne communicatie audit

Als onderdeel van ons proces voeren we een audit uit van de huidige communicatiestructuur van een bedrijf. We voeren één-op-één gesprekken, focusgroepen en sturen enquêtes uit om de tevredenheid van medewerkers en management te evalueren en zo inzicht te krijgen in waar verbetering mogelijk nodig is.
Foto voor stap 2: Bepaal de belangrijkste meetgegevens

Identificeer key metrics

Vervolgens zoeken we uit hoe we het succes van de toekomstige strategie kunnen meten. Dit omvat het monitoren van de interne communicatiestrategie van je organisatie.

Wat is de mate van betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud? Zijn er hardnekkige problemen binnen je organisatie die moeten worden aangepakt door middel van effectievere communicatie?

Hoe kunnen deze problemen worden gemeten en verbeterd?
Foto voor stap 3: Een rapport maken

Het creëren van een dossier

Met behulp van de informatie die we tijdens de eerste fase hebben verzameld, stellen we een dossier op met de huidige stand van zaken, aanbevelingen voor de volgende stappen en een prioritering van de belangrijkste gebieden die verbetering behoeven.

Met behulp van de verzamelde informatie maken we een op maat gemaakte tijdlijn op voor uw bedrijf, zodat u verzekerd bent van maximale efficiëntie.
Foto voor stap 4: Een interne communicatiestrategie ontwikkelen

Strategie ontwikkelen

Zodra we een richtlijn hebben samengesteld op basis van onze algemene aanbevelingen, komen we samen om deze te bespreken.

In dit stadium willen we er zeker van zijn dat we de juiste richting op gaan voordat we concrete stappen zetten, rekening houdend met jouw unieke perspectief.

Om dit te kunnen doen, moet je bepalen in hoeverre je bij het proces betrokken wilt worden.
Foto voor stap 5: Inhoud creëren

Content creëren

Aan de hand van ons onderzoek en je input creëren we alle mogelijke inhoud voor interne bedrijfscommunicatie, waaronder vergader scripts en sprekers trainingen met behulp van "wat-als"-scenario's en motivatie- en incentive programma's. We bepalen ook welke kanalen en formats het beste werken voor verschillende doelgroepen en boodschappen.
Foto voor stap 6

Prestaties analyseren

De belangrijkste prestatie-indicatoren zullen onze strategie meten zodra de uitvoerbare stappen zijn voltooid.

We evalueren voortdurend je interne bedrijfscommunicatiestrategie om te bepalen of er wijzigingen nodig zijn.

Het is mogelijk om een duidelijk beeld te schetsen van wat werkt en wat niet, door meetbare statistieken en feedback van medewerkers te gebruiken.
Interne communicatie audit
Identificeer key metrics
Het creëren van een dossier
Strategie ontwikkelen
Content creëren
Prestaties analyseren
Logo van LeasePlan, klant van onze dienst Interne Communicatie

Zie hoe een Leaseplan de interne communicatie met behulp van onze diensten heeft verbeterd en de betrokkenheid van de medewerkers heeft vergroot.

Success verhalen

Onze uniciteit onthult impactvolle en weerklankrijke boodschappen

"Ik begrijp dat elke organisatie zich volledig wil onderscheiden van anderen." Hoewel er overeenkomsten en trends zijn, zijn er ook uitdagingen met bijzonderheden die elke interne communicatiestrategie kunnen definiëren. "Het echte succes van interne communicatie ontstaat echter wanneer we het unieke en genuanceerde karakter van een bedrijf verkennen en waarderen."

Photo of Matias Rodsevich, expert on internal communications
Matias Rodsevich
Oprichter en CEO van PRLab

Gerelateerde diensten

Alle aspecten van het PR traject

Digitale PR

We passen de belangrijkste PR-principes toe in een digitale context

Tech PR agency

Specialiseren in PR voor tech bedrijven en startups

SEO bureau

Helpen jou om bovenaan de rankings te staan in Google

Media training

We bouwen mediarelaties op en trainen uw team

Nog vragen?

Interne communicatie is de communicatie met werknemers binnen de organisatie en alle werkgerelateerde informatie. Interne communicatie via nieuwsbrieven, officiële bedrijfsmededelingen, opleidingsgidsen en het bedrijfsintranet, om er maar een paar te noemen. Het doel is om werknemers op de hoogte te houden van de organisatie, hen gemotiveerd te houden en belangrijk nieuws te delen.

Er zijn vier soorten interne communicatie die elke organisatie volgens ons zou moeten toepassen: leiderschapscommunicatie (leiders binnen een organisatie die updates communiceren of de vervolgstappen die de organisatie moet nemen), communicatie van management naar medewerker (top-down communicatie van informatie of instructies), communicatie van medewerker naar medewerker (bottom-up) en peer-to-peer communicatie (horizontaal).

Interne communicatie moet meer zijn dan alleen maar een gelegenheid voor management om af en toe wat te roepen. Regelmatige en gevarieerde interne communicatie bindt je werknemers, houdt ze op de hoogte en geeft ze het gevoel dat ze deel uitmaken van het gesprek. Het is belangrijk dat je werknemers op de hoogte zijn van de koers van het bedrijf. Interne communicatie zorgt ervoor dat mensen zich gewaardeerd voelen en motiveert hen om het beste van zichzelf te geven. De dagen dat alle communicatie top-down verloopt en werknemers slechts minimale informatie krijgen, zijn voorbij.

Er zijn veel manieren om te zorgen voor effectieve interne communicatie. Medewerkers ontvangen vaak veel informatie. Maar niet alles is relevant. Het is belangrijk om informatie te delen op basis van de rollen en verantwoordelijkheden. Met het werken op afstand is het een uitdaging geworden om iedereen erbij te betrekken. Interne communicatie moet eenheid, betrokkenheid en een gevoel van samenwerking stimuleren. Het moet tijdzones en culturele verschillen passeren. Relevant zijn voor het publiek, afgestemd zijn op de boodschap van de inhoud en geschreven zijn op een manier die interesseert en motiveert. Bovendien kunnen mensen zich ongemakkelijk voelen in tijden van verandering. Interne communicatie moet in zulke tijden eenheid brengen.

Met PRLab krijg je een flexibele, persoonlijke aanpak van interne communicatie. Elke organisatie is anders en we ontwikkelen een grondig begrip van jouw organisatie en haar behoeften bij het ontwikkelen van een op maat gemaakte interne communicatiestrategie. We nemen de tijd om ervoor te zorgen dat uw interne communicatiestrategie geschikt is voor uw organisatie en uw medewerkers aanspreekt op een manier die hen motiveert en informeert, en dat alles met behoud van de identiteit en het doel van uw organisatie.

Bij elke PR-activiteit moet je de effectiviteit ervan kunnen meten. Kwantificeerbare waarden kunnen interne communicatiecijfers opleveren en zeggen wat werkt en wat niet werkt. Enkele voorbeelden zijn de betrokkenheid van werknemers bij interne communicatie-initiatieven of specifieke kennis en begrip van een initiatief. Geluk en tevredenheid op het werk zijn andere belangrijke meetwaarden die je wilt meten als onderdeel van je interne communicatie PR-strategie.

Een grotere betrokkenheid van werknemers geeft aan dat mensen actief betrokken en geïnteresseerd zijn in interne communicatie-inspanningen en dat de boodschap wordt vastgehouden. Feedback, participatie en werknemerstevredenheid zijn andere KPI's die aantonen dat uw bedrijf op de goede weg is om de algemene doelstellingen te behalen.

Niet noodzakelijk. Human resources omvat verschillende functies voor het managen en ondersteunen van werknemers, waaronder werving, training en ontwikkeling. Terwijl HR verantwoordelijk is voor het personeelsbeheer, deelt Interne communicatie organisatorische boodschappen. Hoewel de twee functies elkaar overlappen, maakt interne communicatie niet noodzakelijkerwijs deel uit van HR. HR richt zich op wat een bedrijf moet bereiken en waarom een werknemer gemotiveerd zou moeten zijn om dat te bereiken. Beloningsprogramma's voor werknemers, secundaire arbeidsvoorwaarden, compensatie, enzovoort kunnen worden gebruikt om dit te implementeren. HR-communicatie richt zich uitsluitend op werknemers. Interne communicatie houdt rekening met de betrokkenheid van werknemers en externe klanttevredenheid als resultaat van deze betrokkenheid.

Elke organisatie is anders. We zijn trots dat we betrokkenheid en adoptie stimuleren. Het is belangrijk om je bewust te worden van je publiek en je communicatie daarop aan te passen. Bijvoorbeeld welke kanalen het beste zijn om mensen te bereiken.

Een mix van e-mails, vergaderingen en het intanet om iedereen te bereiken met regelmatige updates en wees duidelijk en consistent over alle kanalen. Je moet doelgericht zijn om mensen aan boord te krijgen. Voor een succesvol bereik moet je de tijd nemen om een interne communicatiekalender te plannen en te ontwikkelen met belangrijke data en mededelingen. Betrek leiders hierbij. Het is belangrijk om je strategie en gekozen methoden te monitoren om je impact en bereik te beoordelen en na te gaan wat er verbeterd kan worden. Feedbackmechanismen kunnen hierbij helpen.

Logo van PRLab, een internationaal technologie-PR-bureau

We hebben meer dan 100 klanten geholpen hun zakelijke doelen te bereiken met de kracht van Strategische PR in diverse sectoren en markten. Al onze PR-strategieën worden op maat gemaakt om aan specifieke behoeften te voldoen en te ondersteunen in welke groeifase dan ook. We horen graag meer over jullie organisatie en hoe we jullie kunnen helpen.

Contact ons
Amsterdam
Herengracht 252, 1016 BV, Amsterdam, Nederland
+31 202 443 748
Austin
10900 Research Blvd Ste 160C, Austin, TX 78759, USA
+1 (831) 603-5485
Stockholm
Torsgatan 2, 111 75 Stockholm, Zweden
+46 8 446 830 00
Munich
Franz-Joseph-Str. 11, 80801 München, Beieren, Duitsland
+49 800 0001393
Logo van PRLab, een internationaal technologie-PR-bureau
Ma t/m vrij: 09:00 - 17:00
Contacteer
PRLab | PR Agency - PR Firm
chevron-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram